创意化产品精细化制造 探访尼康无锡工厂

  近日非常有幸受到尼康的邀请参观了尼康光学仪器(中国)有限公司所在的尼康无锡工厂，尼康在全世界有23家分公司，其中仙台工厂主要负责高端单反的生产，尼康枥木工厂主要负责镜头的生产。泰国工厂生产低端入门单反产品，而无锡工厂主要生产COOLPIX的数码相机产品和1系统的产品。

 尼康无锡工厂注册资本2300万美元，目前员工6000人左右。2011年产值33亿元人民币，12年计划这个数字达到60亿元人民币。目前无锡工厂的员工以女性为主，考虑到所做的工作都是细致的拼装所以需要女性的心灵手巧。

 由于本身对生产制造业接触的并不算很多，所以进入工厂后给我的感觉还是有所触动。所有的生产管理都有数据来统筹，从质量到产量到流程都有数字来具体细化，减少出现质量问题的可能性。同时所有的一线员工还有生产技能状况表，由资深的工人打分。由此来观察员工从新人到熟手的转变，从而改进工厂的培训机制。

 在厂内参观的时候我特别注意了一下宣传栏里内容，特别提到了自主研课题。这些课题都是由各个生产小组进行组内的讨论。从提升工作效率、改善工作流程的角度来提出自己的新想法，虽说是以密集型劳动为主的工厂，但却也不乏一些创新、创意在其中。

 在生产线边上容易出的问题都统一进行的标示，时刻提醒。所有零部件标号、生产时间可查。

工人对于成品进行质检

对于喷涂工序的工人来说每一个都要进行检查

 在参观的过程中，日方的管理者也提到了两国工厂中，中国工人和日本工人的区别。中国工人流动性较大，所以必须把工序分的很细，部分环节单人单步骤只需操作30秒，也缩短了员工从新人开始培训的时间。而日本工人相对工龄很长，一个人可以完成很多道工序，部分工龄很长的工人可以独立完成35分钟左右的制作工序。这一点也是尼康在中国的工厂中做的本土化改变。

 在参观的时候我特别留心了一下，尼康J1由183个部件组成，而V1由195个部件组成，其中V1的主机板是有三洋电机提供。另外我们还发现，虽然无锡工厂主要生产COOLPIX和1系列产品，但是之前尼康D700的前面板涂装也是在这里完成的哦，然后再运送至日本仙台工厂进行组装。

 1系统在全球市场上的销量出色，从GFK、NPD的数据显示，在无反光镜相机的市场上1系统销量都占no.1，其中J1的表现尤为突出，世界各地的分类数据中也占据no.1的位置。

 参观完尼康的工厂后，我感觉日本企业确实在很多细节上下了功夫，小到一双拖鞋都会有具体的标签提示，所有的事物都是井然有序，所有的环节都经过精心的设计减少错误的可能性。总体来说经过这样的生产管理，我相信我们所拿到的产品并不会任何进口商品差，甚至比起一些第三世界国家拥有更好的人员素质，产品品质有更好的保证。