看看品牌统一的VIVO形象店，大到店面的装潢设计，小到里面工作人员的穿着都十分的用心，十分的显眼。这些外表上的功夫还真能吸引很多消费者的眼球，符合她们的审美观。再看kodak数码相机 的店面，没有统一的形象店，很多只是被经销商们随意摆放在门市，再配合以销售员的拉单去游说顾客，这样的方式和坐等消费者上面询问的方式，那样更好呢。当然是后者了，因此，建议kodak数码相机官方 能够设计出统一的形象店来搞好销售的前奏曲－店面设计。

　　联系多方面借力打力

　　kodak数码相机 品牌要宣传，如何省时省力地去宣传好呢。我以为，可以采取借力打力的方式。如联系lenove，神舟，IBM，tcl，HP，DELL等一线厂家。可以把广告宣传和营销策划中的一部份加入到品牌机的市场推广中。这样，中国的消费者就可能产生这样的一个印象，这个品牌大，还给品牌机供货物。如此，节省了一部份市场推广资金不说，还能借助品牌机的上位来推动kodak数码相机 来为消费者们关注，追捧，大的厂家又何乐而不为呢？

　　做好销售渠道是大事

　　 如果说国内市场是一块大蛋糕，那么各个区域市场就是一块快小蛋糕。只有吃好了每一块小蛋糕，才能分到市场中最大的一块大份额的蛋糕。那么，抢夺蛋糕的刀叉就是渠道，如果为kodak建立更加完善的销售渠道和经销商网络，是摆在厂家市场部门的一个崭新课题。为什么说是崭新的呢，因为要做好渠道，做好就是一个大文章。在做的同时，也是各厂家竞相角力的过程。在此基础上，kodak更需要加快物流，向厉害的竞争同行看齐，才能更好的与之竞争。

　　炒作经济就是印钞机

　　 IT 圈在价格战之后最实惠的争取市场的方式，就是炒作了。那么，kodak的数码相机是不是可以借一点炒作的光呢，笔者以为当然是可以的，而且也是急需的。现在，如果要在业内中寻找一个炒作的话题，相信对于专业的市场策划人员来说，还是很好选择的。那么，再套到kodak数码相机 上来说，性能价格比，生产流程，一些业内的秘闻都可以拿出来炒，一个季度不重复的炒上几回。同时做好自身 数码相机 的内攻，那么，市场也就向炒做的那方“倒”啦。

　　抓大客户促资金回流

　　 数码相机 快速发展的一个关键就是做行业客户，也就是做大单的客户。在这方面，一些竞争者似乎比kodak更懂得攻下关键人物的十指关。但这不要紧，因为这只是暂时现象。建议kodak厂家应该成立专业的行业采购部门，委任以实干型人才，还可以从竞争的企业中挖人和取经。只要是在市场中竞争，只要合法，那有什么是不好提倡的呢。重要的是厂家在这方面要加大投入和建设的力度，及时了解相关oem厂家或专业行业部门的招标的内幕消息等，再随之采取适当行动。

　　核心技术一定要拥有

　　kodak数码相机要有自己的核心技术。比如这次的‘高焦’就非常好。笔者以为，如果kodak数码相机现在还没有足够多的核心技术，那么，就应该和拥有研发这些核心技术的厂家或科研机构进行联盟或合作，共同发展，这样也可降低一定的成本，但在联盟的过程中一定要注意偷师，不能让那些有核心技术的厂家即赚够了你的钱，又误导了自己厂家的研发进度。这个过程可以讨厌一句话，一边发展一边取经。