最近，索尼电子的数码单反部门高级产品经理马克·威尔接受了媒体的采访。在采访中，他谈到了索尼数码单反部门的技术优势和市场策略，并就用户关心的一些问题发表了看法。
问:我们感谢您在百忙之中抽出时间，和我们分享索尼首款数码单反的相关信息。首先，我们想请您谈谈您在α100的发布中扮演的角色，以及索尼DSLR的发展前景。
答:我是数码单反类产品的产品经理。从很早以前，索尼就考虑进入数码单反阵营。而且，我们也早就考虑收购柯美这类公司的资产。但是如果你问我本人所扮演的位置，我仅仅是一名产品经理。索尼与柯美的合并谈判在日本进行，而不是美国。
问:确实如此。您提到索尼早就考虑生产数码单反，有多久呢?
答:嗯，索尼首次宣布该想法是在2005年7月。我不知道是在什么时候开始首次谈判的。
(编者:这比许多网友YY的时间晚了许多)
问:柯美在数码单反失败了。那么您觉得，索尼将依靠什么特性获得成功呢?
答:首先，我认为柯美不是失败者。柯美曾一度成为业界的领先者。我觉得，柯美的问题是并没有很好的做到开放标准。但这不代表柯美是失败者。
问:好吧，让我们换一个问法:您是否认为索尼在数码单反领域的市场份额将高于柯美现有的份额?
答:在声明中，索尼宣布将在未来占领最大的市场份额，但是这不是一朝一夕的事情。我认为，索尼将为业界带来技术领域和市场的冲击，而这是柯美无法做到的。
很明显，与柯美相比，索尼某些方面的技术占有优势。而且在市场营销方面，索尼的优势也是巨大的。而柯美也有很多索尼不具备的优势。我相信不久就会看见合并的结果。因此，如果让我回答“索尼如何更为成功”之类的问题，我的答案是:归功于双方的优势互补所产生的力量，这种力量，是我们两者之中的任何一个都无法单独实现的。
